PAS

Medidas urgentes

– Escucharemos siempre al Personal de Administración y Servicios y propondremos mayor participación en todas las decisiones sobre sus condiciones de trabajo.
– No crearemos servicios nuevos ni externalizaremos tareas que puedan ser desarrolladas por nuestra plantilla, mejorando sus retribuciones con más recursos, en lugar de contratar con empresas.
– Garantizaremos la irreversibilidad de los derechos laborales y  las condiciones de trabajo. Sólo admitiremos los cambios que mejoren la situación actual.
– Daremos oportunidades reales  de promoción interna a toda la plantilla de funcionarios y laborales.
– Desprecarizaremos y estabilizaremos la plantilla.
– Cambiaremos el plan de formación para adaptarlo realmente a las necesidades de la plantilla, favoreciendo cursos adaptados a cada puesto de trabajo.
– Ampliaremos los nombramientos de PAS en direcciones técnicas de servicios. – Iniciaremos la negociación para una reforma integral de las RPTs.
– Posibilitaremos la promoción cruzada y la oferta de todas las plazas nuevas a la plantilla de la USAL.
– Regularemos mejores incentivos en la evaluación del desempeño y la carrera horizontal.
– El Rector será el interlocutor principal en los procesos de negociación con los órganos de representación del PAS.
– Activaremos acuerdos de transporte público para ofrecer mejores servicios a nuestra plantilla.
– Recuperaremos el verdadero sentido de la acción social.


L@s compañer@s del PAS sois imprescindibles para el buen funcionamiento de la organización universitaria y la realización de todas las actividades. Gracias a vosotr@s podemos realizar nuestras labores docentes e investigadoras. La Universidad debe reconocer y recompensar vuestro trabajo con medidas de estabilización, formación, promoción y acción social. Todo el presupuesto invertido en vosotr@s redunda en beneficio de la calidad. Gracias siempre por vuestra ayuda.

A) Para tod@s

  1. Nombraremos PAS cualificados en las direcciones técnicas de servicios.
  2. Modificaremos el baremo de concursos para reducir la discrecionalidad y promover objetivamente la profesionalización.
  3. Promoveremos la carrera horizontal vinculada a la formación y con complementos retributivos por la adquisición de nuevas capacidades.
  4. Mantendremos las condiciones de trabajo y el derecho a la conciliación mientras se recupera la plantilla.
  5. Negociaremos con el personal afectado condiciones más flexibles y amplias de funcionamiento de los servicios que requieren mayor disponibilidad en periodos de cierre.
  6. Fijaremos un proceso para la estabilización de los interinos terminando con la precariedad de la plantilla.
  7. Crearemos la plaza de Vicegerente con funciones exclusivas en gestión de PAS.
  8. Modificaremos las RPTs a partir de un estudio integral y objetivo de las necesidades.
  9. Realizaremos procesos selectivos de promoción interna, similares a los que llevados a cabo en otras universidades.
  10. Mejoraremos la formación, con una oferta formativa adaptada a las necesidades de cada puesto de trabajo, permitiendo así la cualificación personalizada.
  11. Recuperaremos el verdadero sentido de las ayudas sociales.
  12. Garantizaremos la matrícula gratuita para estudios en la USAL.
  13. Mejoraremos los niveles del personal administrativo de centros y servicios e incrementaremos las jefaturas de servicio en función de los puestos bases.
  14. Consolidaremos al personal administrativo de los departamentos, reconociendo su condición superior a la de auxiliar, y promoveremos el progresivo incremento de niveles.
  15. Mejoraremos los niveles y reconocimientos de servicios transversales como las bibliotecas, a partir de una redistribución de tareas.
  16. Potenciaremos la importancia del trabajo de los servicios centrales de atención al estudiante (SPIO, SIPPE, BECAS),  incrementando su capacidad de respuesta a las peticiones de información. También les daremos mayor reconocimiento y presencia en la imagen de la USAL.
  17. Incrementaremos los medios técnicos y personales de los servicios de gestión económica y reconoceremos su trabajo.
  18. Tendremos en cuenta la evaluación del desempeño en el baremo de concursos de traslados.
  19. Reconoceremos el complemento de idioma al personal que efectivamente necesite utilizarlo en su actividad ordinaria.
  20. Retribuiremos al Personal de Administración de Servicios por el cierre posterior de edificios.

B) Medidas específicas para el PAS Laboral

  1. Promoveremos la negociación de un nuevo convenio colectivo que incluya la recuperación del poder adquisitivo.
  2. Ofreceremos las nuevas plazas primero al personal laboral de la plantilla.
  3. Desarrollaremos la promoción cruzada, ofreciendo las plazas funcionariales de nueva creación también al personal laboral de la USAL. Revisaremos y removeremos los obstáculos que impiden una promoción real y efectiva del personal de laboratorios.
  4. Reconoceremos el primer sexenio al personal interino y estableceremos un segundo sexenio para todos como complemento de especialización en el trabajo.
  5. Incrementaremos el complemento de turnicidad y mantendremos los complementos en caso de traslado dentro del mismo área.
  6. Daremos el mismo tratamiento a la jubilación voluntaria (anticipada) que a la obligatoria. Actualizaremos las gratificaciones en los casos de jubilación anticipada y reduciremos la jornada de trabajo a partir de un año de la edad reglamentaria de jubilación.
  7. Integraremos los grupos profesionales IVa y IVb en el mismo grupo IV.
  8. Nos comprometes a proveer vacantes en comisión de servicios.
  9. Nos comprometemos a cubrir plazas nuevas mediante adscripciones provisionales.
  10. Mantendremos el sistema de listas de espera desde la igualdad de oportunidades y la transparencia.
  11. Estableceremos un sistema estable y objetivo de evaluación del desempeño.
  12. Ofreceremos oportunidades de promoción al personal de conserjería en futuras convocatorias de plazas de auxiliar administrativo.
  13. Ampliaremos las posibilidades de negociar funcionarizaciones en servicios cuyos trabajadores puedan solicitarlo (CPD).

C) Medidas específicas para el PAS Funcionario

  1. Recuperemos los puestos de trabajo perdidos por la supresión de la tasa de reposición.
  2. Mejoraremos la RPT para adaptarla a las necesidades administrativas reales de la USAL, reconociendo la cualificación y las tareas reales del personal.
  3. Estudiaremos la plantilla para establecer una dotación mínima, que garantice un servicio de calidad, en ciertas unidades y servicios.
  4. Actualizaremos la prima de jubilación y la asignaremos como un complemento retributivo y no como Ayuda Social.
  5. Garantizaremos la doble adscripción en la RPT de todos los puestos, salvo los reservados a personal técnico de A1.
  6. Incrementaremos la diversificación de niveles retributivos.
  7. Actualizaremos los complementos específicos para toda la plantilla de la USAL.
  8. Revisaremos y actualizaremos el complemento de turnicidad, reconociendo el esfuerzo adicional que supone.
  9. Facilitaremos la promoción interna de toda la plantilla.
  10. Garantizaremos el ascenso en el complemento específico.